Настоящие предприниматели

Несколько раз мне был задан вопрос: что делать, если все вышло из под контроля? Задавали молодые предприниматели, поддавшиеся панике, в связи с последними событиями. Потом мне сказали, что этот вопрос сейчас актуален в принципе.

Пример. Произошли внешние изменения, в результате чего у предпринимателя нет денег, увольняются сотрудники, есть непогашенные долги.

Или обратная ситуация — пришло много денег, оформлена выгодная сделка или появился крупный клиент, но произошло это неожиданно.

И в том, и в другом случае, человек в растерянности и не знает, как поступать дальше. Как выплачивать долги или распоряжаться непривычно крупной прибылью.⠀Есть такое понятие в бизнесе, как «журнал рисков». В приведённых примерах предприниматель просто не предусмотрел возможные риски. Он занимался привычной деятельностью и произошло событие, на которое он не рассчитывал.⠀

Если ты не предположил такое развитие событий, значит твоя реальность не соответствует действительности. Ты не контролируешь свою деятельность. А значит, если в случае с большой прибылью тебе «повезло», то в другой раз может также «повезти», но уже со знаком минус.⠀

Также есть в психологии такое понятие, как «Треугольник Карпмана», про него многие знают. Согласно теории, все люди делятся на преследователя, спасателя и жертву.⠀Большинство в момент неприятности встают в позицию жертвы, а это способ манипуляции окружающими. Человек просто не знает, какое принять решение и хочет переложить всю ответственность на кого-то другого, чтобы проблемы решали за него.

Позиция ребёнка, а в бизнесе детям не место! ⠀Отслеживайте у себя такие мысли и используйте другой подход.⠀

Первый шаг, который я рекомендую сделать каждому, кто оказался в подобной ситуации, — обсудить вместе с командой, что можно сейчас сделать. Нет команды — выпишите все возможные действия и обсудите с теми, к кому прислушиваетесь.⠀

Самое главное, — не прятаться ни от кого и как можно скорее выйти из позиции жертвы. Многие, например, перестают брать трубки. Но это приводит только к бОльшим проблемам.⠀